Cultiver la littératie financière et renforcer la résilience agricole

Les professionnels de la planification financière consacrent des années à acquérir l’expérience et les compétences nécessaires à l’exercice efficace de leur métier. La plupart des gens n’ont pas ce niveau de formation, ce qui ne signifie pas pour autant que la littératie financière leur est inaccessible.

La compréhension de la gestion financière contribuera à une communication plus claire et favorisera des consultations plus productives avec vos conseillers.

Pour Lance Stockbrugger, agriculteur de la Saskatchewan et comptable agréé chevronné, prendre des mesures pour mieux comprendre les chiffres est une excellente façon d’améliorer la rentabilité et la stabilité de sa ferme.

La compréhension de la gestion financière vous permettra de parler le même langage que vos conseillers, contribuera à une communication plus claire et favorisera des consultations plus productives.

Vous pourrez ainsi calculer les coûts avec précision, négocier les meilleures ententes et prendre des décisions éclairées pour optimiser vos résultats financiers.

Occasions d’apprentissage

Selon M. Stockbrugger, l’endroit idéal pour acquérir de meilleures connaissances financières est à l’école. Tout le monde n’a pas la possibilité ou le désir de poursuivre une formation postsecondaire en finance ou en commerce, mais il est toujours possible de suivre des cours dans le domaine. Les cours et les séminaires, et autres possibilités qui permettent d’entrer activement en contact avec des mentors et des conseillers, favoriseront l’apprentissage.

« Vous pouvez également participer aux activités d’une organisation. Cette forme d’engagement vous permet de voir le fonctionnement d’autres entreprises, y compris la manière dont elles établissent des rapports financiers et la gestion de leurs activités. » Vous pourriez notamment vous joindre à un conseil municipal ou au conseil d’administration d’un terminal céréalier local.

M. Stockbrugger note que le grand nombre et la variété de cours et d’outils financiers proposés peuvent rendre difficile la recherche d’une formation adaptée à son niveau de connaissances.

Le programme Cap sur la gestion financière agricole de FAC est un bon exemple de formation efficace (et gratuite). Cette formation en trois volets comprend des séances d’information animées par des experts financiers, des études de cas, des exercices et d’autres ressources conçues pour aider les personnes ayant différents niveaux de connaissances financières à acquérir des techniques d’analyse pertinentes pour leur exploitation.

« J’aime ce cours parce qu’il va à l’essentiel, explique-t-il. Vous pouvez le parcourir à votre rythme. Si certaines notions vous semblent trop simples, vous pouvez passer aux exercices suivants. Ou si les concepts vous semblent plus difficiles, continuez jusqu’à ce que vous obteniez les bonnes réponses. »

Tirer parti des équipes de conseillers

Il est essentiel d’entretenir des relations avec des conseillers juridiques et financiers de confiance, affirme M. Stockbrugger, qui insiste sur la nécessité de privilégier l’expertise plutôt que de rechercher une multitude d’avis.

« Personne ne sait tout », prévient M. Stockbrugger. Il recommande de faire appel à plusieurs conseillers possédant des compétences diverses. « Choisissez quelqu’un en qui vous avez vraiment confiance et faites-en votre principale personne-ressource. Puis, tirez parti de son réseau. »

M. Stockbrugger insiste sur le fait que pour que les conseils financiers soient efficaces, les clients doivent faire preuve d’un engagement sincère et bien comprendre leurs propres activités. Les clients qui investissent dans la littératie financière obtiennent généralement de meilleurs rendements, sont outillés pour prendre des décisions d’affaires plus éclairées et paient moins cher en services-conseils.

Utiliser des stratégies fiscales judicieuses

Tout en étant liées, la fiscalité et la planification des affaires sont deux choses différentes. M. Stockbrugger voit souvent les propriétaires agricoles les traiter de la même façon, en prenant parfois des risques injustifiés ou en ratant des occasions dans le but de payer moins d’impôts.

Le report de chèques pour la vente de céréales, c’est-à-dire le fait de ne pas demander le paiement à la société qui a acheté vos grains afin d’éviter les impôts, en est un exemple. Dans de tels cas, le fournisseur de produits de base fournit en quelque sorte une ligne de crédit non garantie à l’acheteur de céréales. Toutefois, si la société acheteuse s’effondre, vous pourriez ne jamais recevoir l’argent qui vous est dû.

Une autre stratégie courante consiste à constituer en personne morale une exploitation agricole afin de tirer parti des taux d’imposition des sociétés par actions et d’augmenter le montant du revenu net disponible. Bien que la constitution ait de nombreux avantages, explique M. Stockbrugger, il faut comprendre que le revenu personnel, entre autres réalités fiscales, doit toujours être pris en compte.

« L’une des principales idées fausses est qu’après la constitution, il n’y aura plus d’autres impôts personnels à payer. Cette façon de faire peut entraîner de nombreux problèmes fiscaux dans l’avenir — au moment de prendre sa retraite ou de transférer l’exploitation, par exemple. »

Une communication honnête est essentielle

M. Stockbrugger rappelle l’importance d’une communication honnête, avec vos conseillers comme avec vous-même, quel que soit votre niveau de connaissances financières.

« Les comptables aiment dire que les chiffres ne mentent pas. Qu’ils reflètent l’efficacité et la rentabilité financières réelles. Apprenez à comprendre les chiffres pour en tirer pleinement profit. »

Investir dans vos connaissances financières est l’une des mesures les plus efficaces que vous pouvez prendre pour assurer la rentabilité et la résilience de votre entreprise agricole.

D’après un article de l’AgriSuccès par Matt McIntosh.