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L’art de maîtriser ses états financiers

2 min de lecture

Consacrez-vous autant de temps à la gestion de votre entreprise qu’à son exploitation? Shannon Bussiere, directrice principale de crédit à FAC, pose souvent cette question aux clientes et aux clients qu’elle rencontre.

S’il n’est pas toujours passionnant de gérer ses finances, il est néanmoins utile d’acquérir une connaissance approfondie des quatre principaux états financiers. L’information que vous en tirerez permettra d’orienter vos décisions de gestion et de rendre compte de la santé financière de votre ferme à vos partenaires, conseillers et conseillères.

Le bilan

« Le bilan vous indique si vous réussissez d’une année à l’autre », explique Mme Bussiere.

On analyse les données du bilan pour confirmer si l’actif est supérieur au passif et pour déterminer le ratio qui en découle.

Le bilan peut servir à calculer les ratios de liquidité (comme le ratio du fonds de roulement et le ratio de liquidité relative) ainsi que les ratios de solvabilité (comme le ratio d’endettement et le ratio de levier).

L’état des résultats

Des gains d’efficacité qui peuvent sembler moindres à l’échelle de l’exploitation s’accumulent au cours de l’année.

L’état des résultats compare les revenus aux dépenses. Mme Bussiere recommande d’analyser les données relatives aux coûts ligne par ligne.

« Y a-t-il un moyen d’améliorer votre efficacité afin de réduire le coût total? »

Des gains d’efficacité qui peuvent sembler moindres à l’échelle de l’exploitation s’accumulent au cours de l’année.

Pour évaluer la rentabilité de votre entreprise, calculez votre ratio de rendement de l’actif et votre ratio de rendement des capitaux propres en vous appuyant sur votre bilan et votre état des résultats. Des mesures comme le bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement (BAIIA) et la marge brute sont aussi essentielles.

L’état des flux de trésorerie

Comme l’état des flux de trésorerie rend compte des rentrées et des sorties de fonds, il clarifie l’objectif de l’entreprise.

Les flux de trésorerie tirés des activités d’exploitation sont-ils positifs? Si ce n’est pas le cas, comment gérez-vous l’entreprise dans les périodes difficiles?

En plus de faciliter l’établissement de votre budget, une bonne compréhension des flux de trésorerie peut vous aider à vous distinguer de vos pairs en vous permettant de saisir les possibilités qui se présentent.

L’état de la valeur nette

« Votre valeur nette témoigne de votre succès à long terme, soutient Mme Bussiere. C’est un instantané qui permet de savoir si votre valeur est positive ou négative et de mesurer la croissance d’une année à l’autre. »

Votre actif a-t-il augmenté? Quelle est la composition de votre actif? Comment votre passif a-t-il évolué?

Pour passer d’une gestion réactive à une gestion proactive, il faut connaître ces chiffres et savoir quelles sont les tendances.

D’après un article de l’AgriSuccès par Rebecca Hannam.