
Travailler en famille

Dans cette étude de cas fictive, le plan de transfert d’une famille d’agriculteurs est compromis par l’acquisition effrénée d’actifs. Leur expérience souligne l’importance de planifier l’imprévu, de gérer de près la trésorerie et de communiquer pour trouver des solutions ensemble.

Producteurs laitiers et de canneberges dans le Centre-du-Québec, René Morel et sa conjointe Maggy ont su diversifier leurs activités de façon stratégique afin d’assurer le succès de la prochaine génération.

Essayer de comprendre les perspectives, opinions, forces et faiblesses de chaque génération contribue à la prospérité de la famille. Voyez comment.

Productrice laitière de Saint-Elzéar, Marie-Eve Lehoux parle d’engagement envers son entreprise, sa famille et sa communauté, de transfert à la prochaine génération et de l’importance d’apprendre des autres pour s’améliorer en continu.

Il est crucial de bien choisir la relève pour la ferme familiale. Voici des facteurs à prendre en considération pour choisir la bonne personne.

Apprenez comment mettre sur pied la bonne équipe de conseillers en gestion d’entreprise agricole pour maximiser la productivité et la rentabilité de votre exploitation.

Mes enfants agriculteurs devraient-ils devenir actionnaires de ma ferme ou démarrer leur propre entreprise? Trois experts donnent leur point de vue particulier, et parfois étonnant, et donnent des conseils pour vous aider à amorcer une réflexion sur le transfert d’entreprise.

Dans cet épisode, Darlene McBain s’entretient avec Alex Berthiaume sur l’importance de l’esprit d’équipe et de l’excellente communication pour le succès de l’entreprise.

Un changement dans la façon de penser et une prise de conscience permettent au pacificateur de la ferme familiale de devenir un facilitateur efficace et productif.

Savoir calculer vos frais de subsistance vous aidera à gérer les impondérables.