Conversation Sur Le Transfert

Il n’est jamais trop tôt pour commencer à discuter des notions financières fondamentales et donner à vos enfants la possibilité d’apprendre le côté commercial de l’agriculture.

Patti Durand offre des stratégies sur la façon d’aborder les conversations difficiles que vous évitez peut-être, de manière à ce qu’elles soient profitables pour vous, vos relations et votre exploitation.

Lorsqu’il s’agit de la planification du transfert, les entreprises agricoles et non agricoles ont bien des choses en commun. Nevin McDougall, expert en transfert d’entreprises, offre des meilleures pratiques qui s’appliquent aux deux.

Voyez comment le suivi des cadeaux à la ferme, comme la main-d’œuvre non rémunérée ou le prêt d’équipement, peut vous aider à conserver de bonnes relations et à établir des attentes claires.

De nombreux facteurs ont une incidence sur la capacité des associés principaux de se retirer des activités de l’exploitation agricole. Dans l’épisode 1, nous abordons certaines questions à répondre ainsi que les différents rôles au sein d’une exploitation dans le cadre d’une transition vers la retraite des associés principaux.

Exploiter une entreprise familiale est une question d’équilibre. Découvrez comment la communication et l’établissement d’objectifs peuvent apporter de la clarté dans votre exploitation.

Se joindre aux activités de la ferme en tant que jeune associé demande de l’audace, une éthique du travail et un plan solide pour faire ses preuves. La conseillère en entreprise familiale Jolene Brown partage des leçons apprises que toute nouvelle génération engagée dans un transfert devrait savoir.

Quel est le point de départ de la planification du transfert? Il faut bien sûr commencer par aborder le sujet.

Dirigez-vous une entreprise priorisant la famille ou une entreprise familiale priorisant les affaires? Jolene Brown, consultante auprès d’entreprises familiales, expliquera en quoi consistent ces concepts et pourquoi il est important d’en connaître la différence.

Dans cet épisode, nous nous penchons sur la façon de construire un partenariat d’affaires proactif et professionnel entre un associé principal et un associé junior qui est fondé sur le respect des deux parties.