Découvrez les outils nécessaires pour tenir les conversations sur le transfert qui sont désormais essentielles face à l’augmentation de la valeur des actifs.
Il existe des moyens de plus en plus sophistiqués pour passer le flambeau à la jeune génération, et il n’est pas rare d’entendre parler de la création d’une fiducie familiale en milieu agricole pour optimiser la fiscalité du producteur qui souhaite vendre ou se retirer de l’entreprise agricole. La fiducie reste un outil parmi d'autres, découvrez-en les avantages et les inconvénients.
Tom Deans parle de trois idées bien ancrées au sein de nombreuses familles agricoles quand il est question de la gestion d’une entreprise agricole familiale.
La diversification, la pensée innovatrice, d’excellents partenariats et un solide travail d’équipe aident la famille Regehr à atteindre des objectifs ambitieux.
Philippe Martel, conseiller en entreprise à FAC, explique son rôle qui est d’accompagner et de soutenir les familles dans leur démarche concernant le transfert, dans une optique de continuité et de pérennité de l’entreprise agricole, un peu à l’image d’un coaching d’équipe.
Gilbert Beaulieu, producteur laitier de la région de Matane, s’entretient avec l’animatrice de La terre et la table, Darlene McBain, au sujet de son processus de transfert non apparenté et de l’importance de bâtir de solides relations, de communiquer et de cultiver la confiance pour assurer le succès de l’entreprise et passer à travers les épreuves.
Grâce à des plans de transfert formels et le mentorat des parents, deux fermes familiales préservent leadership, croissance et prospérité tout en s’assurant d’un avenir florissant.
Le respect, une communication franche et une planification réaliste peuvent faciliter une collaboration efficace et un apprentissage mutuel entre vous et les enfants qui participent aux activités de l’exploitation agricole.
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