Rendement des employés

Découvrez comment une entreprise agricole peut trouver et attirer les meilleurs candidats qui soient et les inciter à rester, à s’épanouir et à se perfectionner.

Le deuxième article de la série présente quatre concepts et processus fondamentaux afin de vous aider à gérer une équipe de manière efficace.

Cet article introductif de notre série sur la gestion de personnel porte sur le leadership et l’influence que vos gestes et votre style de gestion exercent sur vos employés.

Découvrez comment mettre en œuvre quatre mesures clés pour améliorer votre stratégie en matière de ressources humaines.

En quoi le fait d’inciter les employés à essayer diverses tâches favorise leur engagement, les aide à acquérir de nouvelles compétences et fait progresser l’entreprise agricole.

Raisons pour lesquelles consacrer argent et moyens aux ressources humaines donnera des travailleurs plus motivés et engagés.

Les nouveaux employés qui ne possèdent aucune expérience agricole doivent être rigoureusement formés afin de les protéger et de protéger l’entreprise.

La mobilisation des employés est un aspect crucial du leadership des nouveaux chefs d’exploitations agricoles, et elle permet aux dirigeants bien établis de revitaliser leurs effectifs.

Les lacunes sur le plan des compétences générales comme la communication, le travail d’équipe, l’étiquette et l’attitude dans l’équipe de votre ferme peuvent être encore plus difficiles à combler que le manque de compétences techniques liées au travail agricole.

Michelle Painchaud, technologue en rendement certifiée, suggère de gérer la ferme comme une entreprise, de motiver les employés au moyen du leadership et de la valorisation de leur travail et d’établir une vision et des objectifs.