Liste de contrôle du PDG agricole
Qu’est-ce que les fermes les plus prospères ont en commun? Elles donnent la priorité à ces tâches clés pour réduire les risques, tirer parti des occasions et développer des activités stables et rentables.
Utilisez la Liste de contrôle du PDG agricole pour définir une vision d’avenir claire et accéder aux outils et aux ressources qui vous aideront à assurer la croissance de votre entreprise.
Télécharger la listeTéléchargez la liste de contrôle du PDG agricole
Un plan d’affaires bien conçu fournit de la clarté, une orientation et un fondement stratégique pour assurer une croissance à long terme et relever les défis.
Nous ne pouvons pas être des experts dans tout. La collaboration avec une équipe de conseillers professionnels vous permet de prendre des décisions éclairées, de protéger et de soutenir l’avenir de votre exploitation agricole.
Un solide plan de gestion des risques vous aidera à déterminer, à évaluer et à prévoir les risques possibles qui pourraient survenir au sein de votre entreprise agricole.
Un plan écrit de commercialisation des produits peut vous aider à gérer la volatilité du marché, à saisir les occasions et à vous assurer que votre entreprise agricole est stable et rentable.
Un budget révisé régulièrement vous permet de suivre vos dépenses, de vous adapter aux changements financiers et de prendre des décisions qui assureront la résilience financière de votre entreprise agricole.
La connaissance de vos coûts de production vous aide à établir des prix concurrentiels, à repérer les possibilités d’économies et à préserver la viabilité à long terme de votre entreprise agricole.
La tenue de registres financiers exacts et à jour et l’analyse régulière des flux de trésorerie vous permettent de cerner les tendances, d’anticiper les difficultés et de prendre des décisions éclairées qui protègent votre santé financière.
Un plan de transfert d’entreprise écrit protège l’avenir de votre entreprise agricole, facilite le processus de relève et apporte de la clarté pendant les périodes de changement.
Un testament écrit et à jour garantit que vos volontés seront respectées, prévient les différends et offre sécurité et clarté à votre famille et à votre entreprise agricole pendant un transfert.
Un plan de ressources humaines exhaustif vous aide à gérer votre équipe, en vous assurant que les rôles sont clairement définis, que les talents sont développés et que votre entreprise est bien préparée pour relever les défis et assurer sa croissance.
Des dossiers de production et des analyses comparatives à jour vous aident à mesurer les progrès réalisés, à cerner les points à améliorer et à prendre des décisions éclairées qui renforcent l’efficacité et la rentabilité de votre exploitation.
Les bonnes stratégies représentent des investissements à long terme qui sont rentables et judicieux sur le plan des affaires, tout en protégeant l’entreprise pour les générations futures et en renforçant la confiance de la communauté.
Un plan écrit de modernisation de la technologie garantit que votre exploitation agricole demeure concurrentielle, capable de s’adapter au changement et prête à intégrer de nouveaux outils et innovations qui favoriseront sa croissance à long terme.
Les indicateurs de rendement clés (IRC) fournissent des renseignements clairs et mesurables sur les activités de votre exploitation agricole, ce qui vous permet de suivre les progrès, d’optimiser le rendement et d’atteindre les objectifs d’affaires avec une précision accrue.
Continuez d’explorer
Des idées, de l’expertise et des ressources pour soutenir la réussite de votre entreprise.
Gagnez en confiance, établissez des objectifs et déterminez les prochaines étapes de votre démarche de transfert.
Votre entreprise agricole est en pleine croissance? Profitez de l'expérience et de l'expertise de FAC en financement agricole.