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Gestion de votre ferme comme une entreprise

  • 6 min de lecture

Michelle Painchaud, technologue en rendement certifiée, suggère de gérer la ferme comme une entreprise, de motiver les employés au moyen du leadership et de la valorisation de leur travail et d’établir une vision et des objectifs.

Pour en savoir plus sur ce sujet, consultez la série de vidéos « Cap sur le transfert agricole » de Savoir FAC.

Aperçu de la vidéo

  • Reconnaissez que la ferme est une entreprise et gérez les membres de la famille comme des employés
  • Motivez les employés au moyen des deux plus importants motivateurs : le leadership et la valorisation des employés
  • Créez une vision pour votre entreprise et expliquez aux employés leur rôle dans la réalisation de cette vision
  • Responsabilisez les employés pour les aider à être plus engagés et à atteindre les objectifs