Société

Nous favorisons une société en santé et inclusive. Nous nous efforçons d’adopter des pratiques équitables qui aident nos employés, l’industrie et les collectivités.

Notre but est d’aider l’industrie et nos clients à réaliser leur plein potentiel, notamment en soutenant des initiatives destinées aux groupes sous-représentés, en particulier les populations et les communautés autochtones, les femmes entrepreneures, les jeunes agriculteurs et entrepreneurs. Il existe des obstacles à l’entrée comme les prix des terres agricoles, les coûts de démarrage, l’accès au capital ou au crédit, les exigences réglementaires et les connaissances en agriculture.

Nous poursuivons nos efforts visant à constituer un effectif représentatif de la diversité et des forces de l’industrie et des collectivités que nous servons. FAC sait qu’un environnement de travail qui valorise les expériences et les perspectives diversifiées nous rend plus forts et plus innovants. Nous veillons à ce que nos pratiques de recrutement et l’accès aux possibilités d’emploi soient équitables.

Le recrutement à FAC est un processus multicanal qui vise à attirer des candidats qualifiés et diversifiés, y compris des membres de quatre groupes désignés : les femmes, les Autochtones, les personnes racisées ou de couleur, les personnes handicapées et d’autres talents ayant droit à un traitement équitable. FAC poursuit la réalisation de son Plan d’équité en matière d’emploi pour les Autochtones, qui est axé sur l’offre de main-d’œuvre, la préparation des talents et des candidats, le recrutement, le maintien en poste, l’avancement et le partenariat, ainsi que l’inclusion et la responsabilisation au travail.

L’une des façons dont nous nous concentrons sur le maintien en poste est de mobiliser les employés ayant vécu de la discrimination ou des lacunes en matière d’accessibilité pour nous aider à comprendre s’il existe des obstacles. En 2022-2023, FAC a créé un Groupe d’affinité avec les Autochtones afin d’aider les employés autochtones et leurs alliés. Le Groupe d’affinité avec les Autochtones est soutenu par un parrain de l’Équipe de gestion d’entreprise afin d’assurer un lien direct entre les employés autochtones, leurs alliés et la direction. Ce groupe, qui comprend des employés de partout au pays, se réunit mensuellement pour échanger au sujet des occasions d’apprentissage pour le groupe et ses collègues. Au cours des prochaines années, FAC envisage d’étendre le modèle de groupe d’affinité à d’autres groupes ayant droit à un traitement équitable.

En 2022-2023, FAC a publié son premier Plan d’accessibilité conformément à la Loi canadienne sur l’accessibilité du gouvernement du Canada. Notre Plan d’accessibilité sur trois ans présente les lacunes en matière d’accessibilité que FAC a découvertes et les mesures qu’elle prendra au cours des trois prochaines années pour combler ces lacunes dans le cadre de son engagement à rendre FAC « sans obstacle » d’ici 2040.

En novembre 2022, Nourrir sa résilience, la nouvelle publication de FAC traitant de santé mentale, a été envoyée par la poste à 180 000 adresses en milieu rural aux quatre coins du Canada et a également été mise en ligne. C’est la deuxième et la plus récente publication traitant de santé mentale destinée aux producteurs canadiens. Elle a été rédigée par des spécialistes de la santé mentale et créée par FAC. Cette publication vise à favoriser la résilience sur le plan des mentalités et des comportements en proposant des étapes pratiques et faciles à suivre pour composer avec le stress, l’anxiété et la dépression. Elle renferme des témoignages inspirants de producteurs et de familles ainsi que des conseils professionnels qui peuvent aider nos clients et l’industrie à devenir encore plus forts et à continuer à prospérer.

Depuis son lancement par FAC en 2004, l’initiative annuelle En campagne contre la faim joue un rôle de catalyseur en encourageant le milieu agricole et agroalimentaire à donner des fonds et des denrées et à participer à des initiatives de récupération pour soutenir des organismes de bienfaisance œuvrant pour la sécurité alimentaire et des programmes d’aide alimentaire partout au pays. FAC et ses partenaires de l’industrie sont fiers d’appuyer cette initiative. Plus de 40 millions de repas ont été recueillis en 2022; de ce nombre, FAC a fourni 2,5 millions de repas dans le cadre du programme, et le reste des repas recueillis ont été donnés par 90 partenaires du secteur agricole et agroalimentaire au Canada. FAC a également versé 200 000 $ de financement à des programmes d’aide alimentaire en milieu scolaire dans des écoles autochtones et communautaires partout au pays.

FAC sait que la récupération des aliments est une stratégie importante pour lutter contre l’insécurité alimentaire et pour combattre les changements climatiques. Si nous faisons un meilleur usage de la nourriture qui est disponible actuellement, nous pouvons la donner à ceux et celles qui sont dans le besoin et ainsi réduire la pression pour augmenter la production. En 2019, FAC a donné 150 000 $ au plus grand centre de distribution de denrées alimentaires à des fins caritatives, Moisson Montréal, afin d’établir une ligne de réemballage. Cette ligne permet de recevoir et de redistribuer d’importantes quantités de fruits et de légumes aux organisations qui fournissent des aliments aux personnes dans le besoin. En 2022, 349 915 lb de nourriture ont été remballées sur la ligne et redistribuées partout au Québec et en Ontario. Depuis la mise en service de cette ligne, en 2021, 380 599 lb de nourriture ont été récupérées, avec un accroissement de la production de plus de dix fois d’une année à l’autre.

Il est important que les fournisseurs avec lesquels travaille FAC partagent et incarnent les valeurs de la société. Notre chaîne d’approvisionnement est typique d’une institution financière, principalement en ce qui a trait au matériel informatique, aux logiciels, aux services d’experts-conseils, aux baux et aux améliorations locatives, aux fournitures de bureau, à l’équipement et au mobilier de bureau.

FAC se prépare à passer à un modèle opérationnel axé sur un approvisionnement centralisé qui mise sur l’intégration de la diversité dans les processus d’approvisionnement et les résultats de l’organisation, notamment par l’établissement et la réalisation d’objectifs d’approvisionnement spécifiques visant à accroître nos achats de biens et de services auprès d’entreprises autochtones. En 2022-2023, FAC a loué des locaux à bureaux auprès d’un propriétaire membre des Premières Nations. Pour célébrer ce partenariat, une reconnaissance de territoire a été réalisée sur place au début de la première réunion officielle tenue dans ces locaux.

En plus de miser sur les entreprises détenues par des Autochtones, le programme d’approvisionnement que FAC est en train d’élaborer sera axé sur la collaboration avec des entreprises qui ont des valeurs similaires. Les entreprises qui ont mis en place des programmes qui appuient les efforts de vérité et de réconciliation sous forme de programmes internes de sensibilisation et de pratiques d’embauche en sont des exemples.