Message de la direction de FAC à l'égard des enjeux ESG

Le contexte actuel est passionnant pour les initiatives environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) de Financement agricole Canada (FAC). Nous nous soucions de faire évoluer nos pratiques de durabilité et sommes bien placés pour appuyer nos clients en matière de développement durable. Depuis quelques années, nous ne cessons de repenser notre approche à l’égard de la stratégie d’entreprise, des enjeux ESG et de ce qui nous définit comme organisation.

Conformément à notre nouvelle approche, nous avons renommé notre division de la Stratégie d’entreprise, qui prend le nom de division Stratégie et développement durable, pour montrer que le développement durable occupe maintenant une place encore plus importante dans la façon dont nous menons nos activités, et que nous nous attachons également à donner les moyens à nos clients et à l’industrie de mener leurs activités de manière encore plus durable.

En 2021-2022, notre stratégie a tenu compte de plusieurs priorités de notre actionnaire, comme vous le constaterez à la lecture de ce rapport, dont beaucoup sont directement liées aux enjeux ESG. Il s’agit essentiellement du travail que nous avons accompli pour soutenir une industrie agricole et agroalimentaire canadienne innovante, durable et responsable, aujourd’hui et pour longtemps.

L’exécution de notre stratégie et de nos engagements en matière d’ESG, cette année, a été une grande réussite. Nous avons soutenu des groupes sous-représentés dans l’industrie agricole et agroalimentaire, notamment en versant près de 5 milliards de dollars de prêts à de jeunes agriculteurs et entrepreneurs. Nous avons aussi versé plus de 573 millions de dollars de prêts à des femmes entrepreneures. Nous avons accompli des progrès importants au chapitre de notre stratégie en matière de financement aux Autochtones dans le but d’accroître la participation des communautés autochtones à l’industrie agricole et agroalimentaire canadienne.

Pour ce qui est de l’impact social de nos initiatives de bienfaisance et des efforts que nous déployons pour lutter contre l’insécurité alimentaire, grâce au soutien important de nos partenariats partout au pays, le programme En campagne contre la faim a établi un nouveau record cette année; en effet, 36 millions de repas ont été recueillis pour les Canadiennes et les Canadiens dans le besoin. FAC a aussi versé des fonds aux programmes d’aide alimentaire de 124 écoles autochtones et communautaires aux quatre coins du pays.

L’exercice 2021-2022 a été le théâtre de grands défis environnementaux comme les incendies de forêt et les inondations en Colombie-Britannique, la sécheresse dans différentes parties du pays, et la galle verruqueuse de la pomme de terre à l’Île-du-Prince-Édouard – en plus des problèmes liés à la pandémie comme les pénuries de maind’œuvre et les enjeux commerciaux. En réaction à ces difficultés, nous avons mis en œuvre trois programmes de soutien à la clientèle dans sept régions du Canada. Ceux-ci s’ajoutaient au programme existant de soutien en réponse à la pandémie, qui a été mis en œuvre au début de 2020 pour aider les clients qui peinaient à assurer la poursuite de leurs activités durant cette période.

Autre chose à propos de nos engagements environnementaux : nous sommes heureux d’annoncer que cet été, FAC a publié son premier rapport sur l’information relative aux changements climatiques, selon le cadre du Groupe de travail sur l’information financière relative aux changements climatiques (GTIFCC). Ce rapport sera publié chaque année afin de mieux comprendre les actifs sensibles aux changements climatiques du portefeuille de FAC et, par extension, de mesurer l’exposition de notre industrie aux risques liés aux changements climatiques. En mai de cette année, nous avons lancé le Programme d’incitatifs aux pratiques durables de FAC, en partenariat avec la Table ronde canadienne sur le bœuf durable (TRCBD). Ce programme prévoit le versement d’un incitatif financier aux clients de FAC qui respectent les normes de durabilité établies par la TRCBD. Il reste beaucoup de travail à faire, et nous serons heureux de proposer des programmes comme celui-ci à d’autres secteurs agricoles et agroalimentaires.

Nous envisageons avec enthousiasme les possibilités qui attendent FAC, nos clients, les collectivités que nous servons et l’industrie en général – des possibilités d’amplifier notre impact positif sur l’environnement et la société.

Équipe de direction, Financement agricole Canada

Au cours des 18 derniers mois, FAC a concentré ses efforts sur la mise en place d’une pratique environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) afin d’orienter la manière dont elle exerce ses activités et la façon dont elle soutient ses clients dans leur démarche de développement durable.

Nous avons l’intention d’être un partenaire de l’industrie agricole et agroalimentaire et de nos collectivités pour des générations à venir. Il est donc important que nous fassions évoluer nos pratiques et que nous fixions des cibles pour mesurer nos progrès. Notre ambition est ancrée dans les objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies. Ces objectifs décrivent certains des plus grands défis planétaires de notre époque, et nous avons un rôle à jouer pour faire partie de la solution. À titre de société d’État à vocation financière dédiée à l’agriculture, nous voyons la possibilité de faire progresser l’ODD numéro 2 : Faim zéro, et l’ODD numéro 12 : Consommation et production responsables.

Nos engagements en matière d’ESG

Nous menons nos activités de manière durable et aidons nos clients à faire de même.

Vers le début de l’année, nous avons renommé notre division Stratégie d’entreprise, qui a pris le nom de division Stratégie et développement durable, pour montrer que le développement durable occupe maintenant une place encore plus importante dans la façon dont nous menons nos activités. Par la même occasion, ce changement nous permet de trouver des moyens d’aider nos clients et l’industrie à mener, eux aussi, leurs activités de manière plus durable.

Nous favorisons une société en santé et inclusive.

Un avenir plus résilient pour l’industrie agricole et agroalimentaire passe aussi par un accroissement des possibilités de renforcer l’inclusion. Les entrepreneurs agricoles qui sont des femmes, des jeunes et des Autochtones comptent parmi les groupes que FAC s’efforce de soutenir en créant des produits et des ressources spécialisés qui leur permettront de faire leurs premiers pas, de bâtir leur entreprise et de réussir dans l’industrie agricole et agroalimentaire. Nous nous efforçons aussi de soutenir les groupes visés par l’équité en matière d’emploi à l’intérieur de notre organisation afin que tous puissent s’épanouir.

Nous menons nos activités de manière responsable et avec intégrité.

FAC dispose d’une approche bien établie qui assure une gouvernance efficace à l’échelon du Conseil d’administration et à celui de la direction. À mesure que notre programme ESG évolue, une gouvernance renforcée, une stratégie et des objectifs clairs, et des normes rigoureuses en matière d’établissement de rapports constituent les fondements de notre réussite.

Les sujets ESG touchent une grande variété de domaines au sein de l’organisation, ce qui nécessite la collaboration de plusieurs fonctions pour atteindre des objectifs communs directement liés à la stratégie globale d’entreprise. Beaucoup de travail reste à faire, mais des efforts résolus sont déployés pour établir l’état actuel de l’organisation comme niveau de référence et pour cerner les domaines à l’égard desquels nous nous tiendrons responsables.

Pour en apprendre davantage sur le travail que nous avons accompli en vertu de nos engagements envers nos clients, l’industrie et nos employés, consultez notre Rapport ESG 2021-2022.

Josie Ricci Mackay
Vice-présidente, Stratégie et développement durable